Hi zusammen,
sitze hier seit Wochen über meiner SaaS-Idee und komme nicht weiter. Kurz zur Situation: Ich habe eine ziemlich konkrete Vorstellung für ein Tool entwickelt, das Freelancern bei der Projektverwaltung helfen soll. Problem ist nur - als ich angefangen habe zu recherchieren, bin ich auf gefühlt 20 andere Tools gestoßen, die praktisch dasselbe machen.
Natürlich ist jedes Tool ein bisschen anders, aber im Kern lösen alle das gleiche Problem. Jetzt frage ich mich: Macht es überhaupt noch Sinn, in diesen übersättigten Markt einzusteigen? Oder sollte ich komplett umdenken und nach einer anderen Nische suchen?
Einerseits denke ich mir: Wenn so viele Tools existieren, muss ja Bedarf da sein. Andererseits - warum sollte jemand zu meinem Tool wechseln, wenn er schon eins hat?
Hab übrigens die letzten Monate viel Zeit in die Konzeption gesteckt, deshalb fällt es mir schwer, einfach alles über Board zu werfen. Aber wenn's keinen Sinn macht...
Wie seht ihr das? Habt ihr schonmal in einem überfüllten Markt gestartet? Oder sollte man lieber nach komplett neuen Problemen suchen?
Konkurrenz ist grundsätzlich erstmal positiv - zeigt Marktvalidierung. Aber du musst schon einen klaren USP haben.
Bei meinem letzten Projekt hatte ich genau das Problem: tolles Produkt, aber die Nutzer wollten nicht zahlen, obwohl sie es geliebt haben. Hatte dazu auch schon mal einen Thread - vielleicht hilft dir das weiter.
Mein Tipp: Bau erstmal ein richtig simples MVP und teste es mit 10-20 Freelancern. Wenn die bereit sind dafür zu zahlen (auch wenn's nur 10€/Monat sind), dann hast du was. Wenn nicht, dann ist der Markt vielleicht wirklich zu gesättigt.
Die Zeit, die du schon investiert hast, ist eh verloren - lass dich davon nicht zu schlechten Entscheidungen verleiten.
Hi R.Zimmermann,
kenne das Problem gut. Hatte letztes Jahr eine ähnliche Situation mit einem E-Learning-Tool - auch da gab's schon hunderte Anbieter.
Meine Erfahrung: Die Existenz von Konkurrenz ist erstmal ein gutes Zeichen. Bedeutet, dass der Markt validiert ist und Leute bereit sind, dafür zu zahlen. Die Frage ist nicht "gibt es schon was ähnliches", sondern "machst du es besser oder für eine spezifische Zielgruppe".
Bei Freelancer-Tools könnte das z.B. eine bestimmte Branche sein (Designer vs. Entwickler vs. Berater), oder ein spezieller Workflow, oder einfach nur bessere UX. Hast du schon mal mit Freelancern gesprochen, was sie an den bestehenden Tools nervt?
Falls du übrigens Fragen zur Moderation hier im Forum hast - ich hab vor ein paar Monaten mal nachgefragt, nach welchen Kriterien Posts gelöscht werden. Die Admins sind da recht transparent.
Mach's einfach! Seriously.
Die meisten erfolgreichen SaaS waren nicht die ersten am Markt. Slack gab's schon IRC und Skype, Zoom gab's schon Webex, Notion gab's schon Evernote und co.
Wichtig ist: Nimm dir EINE Sache vor, die du deutlich besser machst als alle anderen. Vielleicht bessere Performance, vielleicht einfachere Bedienung, vielleicht besserer Support.
Und dann: schnell launchen und iterieren. Die meiste Zeit wird eh verschwendet wenn man zu lang plant.