Liebe Gründer-Community,

ich bin Helmut, pensionierter Betriebswirt mit 40 Jahren Berufserfahrung im Marketing- und Finanzbereich. Eigentlich sollte ich es besser wissen, aber ich stehe vor einem Problem, das mich nachdenklich macht.

In den letzten zwei Jahren habe ich etwa 20 verschiedene Geschäftsideen entwickelt - von digitalen Lösungen für Senioren bis hin zu nachhaltigen Produkten für den B2B-Bereich. Alle durchliefen meine gewohnte Analyse: Marktgröße berechnet, Wettbewerb analysiert, Kostenstruktur aufgestellt. Soweit alles nach Lehrbuch.

Das Problem: Sobald ich zur Validierung übergehe und potenzielle Kunden befrage oder erste Prototypen teste, platzt der Traum wie eine Seifenblase. Die Resonanz ist meist verhalten bis ablehnend. Entweder ist der Bedarf nicht so groß wie angenommen, oder die Zahlungsbereitschaft liegt weit unter meinen Kalkulationen.

Mittlerweile frage ich mich: Liegt es an meiner "alten Schule" der Marktanalyse? Validiere ich zu spät oder mit den falschen Methoden? Oder überschätze ich systematisch die Nachfrage?

Hat jemand ähnliche Erfahrungen gemacht? Würde mich über eure Einschätzung freuen.