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Niemand versteht mein Konzept - Validierungs-Problem oder brauche ich Geduld?

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Stefan_78
Beiträge: 14
Themenstarter
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(@stefan_78)
Eminent Member
Beigetreten: Vor 3 Wochen
[#29]

Hi zusammen,

sitze gerade in einem echten Dilemma. Hab eine Geschäftsidee entwickelt, die ich selbst ziemlich überzeugend finde, aber buchstäblich NIEMAND in meinem Umfeld checkt's. Familie schaut mich an als wär ich verrückt geworden, Freunde nicken höflich aber man merkt dass sie null verstehen worum es geht.

Die Idee: Ein KI-basiertes System für Kleinbetriebe (Handwerker, lokale Dienstleister), das ihre Energieverbräuche optimiert. Nicht nur Strom, sondern ganzheitlich - Heizung, Kühlung, Maschinen, sogar Beleuchtung. Das System lernt die Verbrauchsmuster und macht konkrete Vorschläge zur Kostenreduzierung. Gerade jetzt im Frühjahr könnte man perfekt die Winterauswertung machen und für nächste Saison planen.

Problem: Wenn ich's erkläre, verstehen die Leute entweder nicht warum das nötig ist oder sie denken das gibt's doch schon alles. Hab schon versucht es einfacher zu erklären, aber dann klingt's banal.

Meine Frage: Ist das ein klares Zeichen dass die Idee Mist ist? Oder kann es sein dass ich einfach einem Markt voraus bin der noch nicht bereit ist? Kennt ihr das - dass man eine Idee hat die erstmal niemand versteht?

Wie habt ihr das gelöst? Habt ihr dann aufgegeben oder durchgezogen?

Danke für eure Meinungen!


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3 Antworten
Stefan89
Beiträge: 3
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(@stefan89)
Active Member
Beigetreten: Vor 2 Wochen

Muss den anderen widersprechen - manchmal ist man wirklich seiner Zeit voraus.

Hatte das gleiche mit ner Remote-Work-Lösung... 2019. Alle fanden's überflüssig, "wer will denn von zuhause arbeiten". Dann kam Corona und plötzlich war jeder interessiert.

Bei Energiekosten seh ich das ähnlich. Mit den steigenden Preisen werden Kleinbetriebe verzweifelt nach Lösungen suchen. Nur musst du halt durchhalten bis der Markt soweit ist.

Frage ist: Hast du das nötige Kapital und die Geduld? Wenn ja - durchziehen und erstmal einen super simplen MVP bauen.


Antwort
ClaudiaH
Beiträge: 26
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(@claudiah)
Eminent Member
Beigetreten: Vor 3 Wochen

Hallo Stefan,

aus meiner Erfahrung heraus kann ich sagen: Das Umfeld ist meist der schlechteste Indikator für eine Geschäftsidee. Familie und Freunde wollen einen oft "beschützen" und sind tendenziell eher skeptisch.

Bei deiner Energieoptimierungs-Idee sehe ich aber ein anderes Problem: Du sprichst von "KI-basiert" und "ganzheitlich" - das sind Buzzwords die bei Kleinbetrieben eher abschrecken. Die denken dann sofort an kompliziert und teuer.

Mein Rat: Konzentriere dich auf ein konkretes Problem. Zum Beispiel nur Heizungsoptimierung. Und erkläre es so: "Eine App die dir zeigt warum deine Heizkosten so hoch sind und dir Schritt für Schritt erklärt wie du 30% sparen kannst." Das versteht jeder.

Wenn das funktioniert, kannst du später erweitern. Aber erstmal simple halten und richtig validieren.


Antwort
Matthias89
Beiträge: 3
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(@matthias89)
Active Member
Beigetreten: Vor 3 Wochen

Hey Stefan,

kenne ich nur zu gut! Hatte vor nem Jahr genau das gleiche Problem - keiner hat meine SaaS-Idee gecheckt.

Mein Learning: Das Problem liegt oft nicht an der Idee sondern wie du sie erklärst. Energieoptimierung für Kleinbetriebe ist mega relevant, aber du erklärst die Lösung statt das Problem. Frag deine Zielgruppe erstmal: "Was ärgert euch am meisten bei euren Energiekosten?" Dann hörste wahrscheinlich: "Verdammt, jedes Jahr wird's teurer und ich weiß nicht warum!"

Und dann sagste nicht "Ich hab da ein KI-System" sondern "Was wenn du jeden Monat 200-500 Euro Energiekosten sparen könntest ohne Komfortverlust?"

Dein Umfeld ist eh nicht deine Zielgruppe. Geh zu 10 Handwerkern, stell die eine Frage und hör zu. Wenn 8 von 10 sagen "Das wäre geil", dann machste was richtig. Wenn alle nur höflich nicken - dann nochmal nachdenken.

Viel Erfolg!


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