Hi zusammen,
stehe vor nem ziemlich großen Problem und hoffe ihr könnt mir helfen. Hab endlich den ersten richtig guten Kandidaten für meine Firma gefunden, aber bin noch ziemlich am Anfang mit der Finanzierung. Sprich: Ich weiß nicht ob nächsten Monat genug Geld da ist um das Gehalt zu zahlen.
Wie macht ihr das? Kann man sowas ehrlich kommunizieren ohne dass der Kandidat direkt abspringt? Oder strukturiert ihr die Verträge anders - vielleicht erstmal Freelancer und dann später festanstellen?
Hab auch überlegt ob man sowas wie variable Gehälter macht, also abhängig vom Umsatz, aber keine Ahnung ob das rechtlich okay ist oder ob das zu kompliziert wird.
Wäre echt dankbar für eure Erfahrungen. Ist schon frustrierend wenn man endlich jemanden findet der gut ist, aber dann das Geld-Problem im Weg steht.
Gruß
Nina
Puh, schwierige Situation. Würde definitiv von Anfang an transparent sein - nichts ist schlimmer als wenn Gehälter dann doch nicht kommen.
Alternativ: Erstmal als Berater/Freelancer starten, dann kannst du auch projektbezogen zahlen.
Nina, kenn ich nur zu gut! Bei meiner ersten Firma hatte ich genau das gleiche Problem. Mein Tipp: Sei ehrlich aber positiv. Ich hab damals gesagt "Wir sind noch in der Wachstumsphase und können erstmal nur X Euro garantieren, aber bei Erfolg gibt's schnell mehr".
Hab dann mit niedrigerem Grundgehalt + Erfolgsbeteiligung gearbeitet. Wichtig ist dass du zeigst dass du nen Plan hast. Die meisten guten Leute verstehen das, besonders wenn sie an die Idee glauben.
Freelancer ist auch ne Option, aber pass auf mit der Scheinselbständigkeit. Wenn der nur für dich arbeitet und wie ein Angestellter behandelt wird, kann das Ärger geben.
Variable Gehälter sind rechtlich durchaus möglich, aber du brauchst immer einen Mindestlohn-konformen Sockelbetrag. Das heißt du kannst nicht einfach nur umsatzabhängig zahlen.
Ich würde ehrlich sein aber professionell bleiben. "Startup-Phase, wir wachsen schnell aber Gehaltsentwicklung hängt vom Erfolg ab" oder so ähnlich. Hab das bei meinem HR-Thread auch schon mal diskutiert - Transparenz zahlt sich meist aus.
Wichtiger Punkt: Lass dir schriftlich bestätigen dass der Kandidat die Situation versteht. Sonst hast du später Stress.