Hi zusammen,
wir sind gerade zu dritt in unserem Startup (2 Entwickler + ich als Founder) und ich frage mich, ob es Sinn macht, jetzt schon mit Daily Standups anzufangen. Hab viel über agile Methoden gelesen und dachte mir, warum nicht gleich richtig anfangen.
Aber irgendwie kommt es mir komisch vor - wir sitzen eh alle im selben Raum, reden den ganzen Tag miteinander und wissen eigentlich immer, woran jeder arbeitet. Wenn ich jetzt jeden Morgen 15 Minuten für "Was hast du gestern gemacht, was machst du heute" einplane, wirkt das nicht eher wie Micromanagement?
Andererseits denke ich mir: Wenn wir es jetzt nicht lernen, wird es später schwieriger, wenn mehr Leute dazukommen. Und vielleicht übersehen wir ja doch Sachen, die in einem strukturierten Meeting aufkommen würden.
Ab welcher Teamgröße macht agile Methodik wirklich Sinn? Oder gibt es angepasste Varianten für kleine Teams? Bin etwas unsicher, ob ich gerade overengineering betreibe oder vorausschauend handle.
Was sind eure Erfahrungen?
Aus meiner Erfahrung: Bei 3 Leuten sind tägliche Standups oft wirklich Overkill. Ihr redet eh schon miteinander, das ist viel wertvoller als ein starres Meeting-Format.
Ich würde eher empfehlen: Macht einmal die Woche einen kurzen Sync, wo ihr die größeren Ziele und Blocker besprecht. Und vielleicht alle 2 Wochen ein kleines Retro - was läuft gut, was nicht. Das bringt mehr als täglich 15 Minuten im Kreis zu stehen.
Agile macht meiner Meinung nach ab 5-6 Leuten richtig Sinn, wenn die Kommunikation nicht mehr so natürlich läuft. Bis dahin: Keep it simple und konzentriert euch aufs Produkt.
Hmm, ich seh das anders! Wir haben auch mit 3 Leuten angefangen und die Standups waren super hilfreich. Nicht für die Info (die hatten wir auch so), sondern für die Struktur.
Es zwingt dich dazu, jeden Tag bewusst zu reflektieren: Was will ich heute schaffen? Wo stehe ich? Gerade als Founder hilfst du damit auch deinen Entwicklern, den Überblick zu behalten.
Und wenn ihr später wachst, ist das Format schon da. Wir sind jetzt bei 8 Leuten und froh, dass wir die Gewohnheit früh etabliert haben. Probiert es doch einfach 2-3 Wochen aus - merkt ihr schnell, ob's passt.
Daily Standups bei 3 Leuten? Honestly, das ist verschwendete Zeit. Ihr habt wichtigere Probleme zu lösen.
Fokussiert euch lieber darauf, dass euer Produkt funktioniert und Kunden findet. Prozesse könnt ihr später optimieren, wenn sie wirklich nötig sind.