Hallo zusammen, ich stecke gerade in einer ziemlich unangenehmen Situation und weiß ehrlich gesagt nicht mehr weiter.

Mein zweiter Mitarbeiter ist jetzt seit 8 Monaten dabei, Jahresgehalt 40k. Anfangs lief es halbwegs, aber seit etwa zwei Monaten merke ich immer deutlicher, dass er mit den Aufgaben nicht mitkommt. Konkret: Deadlines werden regelmäßig gerissen, Qualität der Arbeitsergebnisse ist unter dem was ich erwartet hatte, und wenn ich Feedback gebe kommt meistens Ausreden statt Eigeninitiative.

Ich hab ihm das auch schon direkt gesagt, zweimal sogar, einmal sogar schriftlich. Kurzfristig wurde es etwas besser, aber nach zwei Wochen war wieder der alte Stand.

Jetzt überleg ich ob ich in eine intensive Weiterbildung investiere – vielleicht 2.000–3.000€ Kurs plus meine Zeit als Mentorin – oder ob das bei 40k Jahresgehalt schlicht nicht die richtige Person für die Rolle ist.

Komplicerend dazu: Er ist Mitarbeiter Nummer 2, kennt also viel internen Kontext, und ich will nicht das Gefühl vermitteln dass ich jeden rauswerfe sobald es schwierig wird. Andererseits bin ich ein kleines Startup, ich kann mir Mittelmaß schlicht nicht leisten.

Hat jemand ähnliches erlebt? Wie habt ihr das entschieden? Und wie geht man das Gespräch an wenn man noch nicht 100% sicher ist was man will?