Hallo zusammen,

ich bin gerade dabei, mein erstes Startup aufzubauen und habe vor zwei Monaten eine vielversprechende Kooperation mit einem etablierteren Unternehmen in meiner Branche gestartet. Die Idee war: Sie bringen ihre Kundenbasis mit, ich die innovative Produktentwicklung. Auf dem Papier perfekt.

Nach wenigen Wochen ist das Ganze aber kollabiert. Der Partner hat sich kaum engagiert, Entscheidungen gezogen, ohne mich einzubinden, und am Ende bin ich mit einem halbfertigen Produkt und viel Frust dagestanden.

Ich komme aus der klassischen Industrie und bin gewohnt, dass Kooperationen strukturiert ablaufen. Aber im Startup-Kontext scheint vieles anders zu sein. Bevor ich das nächste Mal einen Partner ins Boot hole, würde ich gerne von euch lernen:

- Was waren eure größten Fehler bei Kooperationen?
- Wie hätte ich die Red Flags früher erkennen können?
- Worauf achtet ihr jetzt beim Partnerscreening?

Ich bin offen für ehrliche Erfahrungen, auch wenns weh tut.

Danke!