Hi zusammen,
ich brauch mal euren Rat zu einer ziemlich frustrierenden Situation. Hab die letzten 18 Monate an einem SaaS-Tool für kleine Handwerksbetriebe gearbeitet - Terminplanung, Rechnungen, Kundenverwaltung, das ganze Programm. War super stolz auf die Lösung und dachte, ich hätte eine echte Marktlücke gefunden.
Jetzt hab ich durch Zufall entdeckt, dass ein anderes Team fast das identische Produkt entwickelt hat und nächsten Monat launchen will. Die haben sogar ein ähnliches UI-Design und zielen auf genau dieselbe Zielgruppe ab. Deren Marketing läuft auch schon, während ich noch am Feinschliff arbeite.
Klar, Details unterscheiden sich bestimmt, aber der Kern ist praktisch derselbe. Die Frage ist: Lohnt es sich überhaupt noch, mit meinem Produkt auf den Markt zu gehen? Oder sollte ich lieber die Reißleine ziehen und 1,5 Jahre Arbeit abschreiben?
Einerseits denke ich mir: Der Markt ist groß genug für zwei Anbieter. Andererseits haben die jetzt den First-Mover-Advantage und wahrscheinlich auch mehr Budget für Marketing als ich.
Wie würdet ihr entscheiden? Hat jemand ähnliche Erfahrungen gemacht?
Sabine, aus meiner Erfahrung kann ich dir nur raten: Nicht aufgeben! In meinen über 40 Jahren Berufstätigkeit habe ich gelernt, dass es selten wirklich identische Produkte gibt - auch wenn sie auf den ersten Blick gleich aussehen.
Der Handwerkermarkt ist riesig und sehr heterogen. Was für einen Elektriker funktioniert, passt vielleicht nicht für einen Maler oder Sanitärbetrieb. Jeder hat andere Prioritäten und Arbeitsweisen. Da ist definitiv Platz für verschiedene Lösungsansätze.
Wichtig ist jetzt eine ehrliche Konkurrenzanalyse: Wo sind deren Schwächen? Was macht dein Produkt besser oder anders? Vielleicht ist deine Benutzerführung intuitiver, der Support persönlicher oder du deckst spezielle Anforderungen ab, die die übersehen haben.
Den First-Mover-Advantage würde ich nicht überbewerten. Oft haben die Ersten auch die meisten Kinderkrankheiten und verärgern damit frühe Kunden. Du kannst aus deren Fehlern lernen und es von Anfang an besser machen.
Konkurrenz ist doch erstmal gut - validiert deinen Markt! Zeigt, dass da wirklich Bedarf ist.
Würde jetzt schnell launchen und schauen was passiert. 18 Monate sind zu viel um einfach aufzugeben.
Hmm, schwierige Situation. Aber ehrlich gesagt würde ich mir erstmal genau anschauen, ob das Produkt wirklich so identisch ist wie du denkst.
Hab vor einiger Zeit hier diskutiert wie wichtig das richtige Team ist - und genau das könnte dein Unterscheidungsmerkmal sein. Vielleicht ist euer Ansatz bei der Umsetzung oder beim Kundenservice komplett anders?
18 Monate Arbeit sind schon heftig. Würde versuchen herauszufinden: Haben die schon echte Kunden oder nur Marketing-Blabla? Oft sieht von außen alles super aus, aber dahinter steckt wenig Substanz.
Mein Rat: Launch trotzdem, aber mit kleinerem Budget erstmal testen. Besser eine schlechtere Version live als die beste Version die nie das Licht der Welt erblickt.