Ich bin da etwas skeptisch bei Co-Branding in dieser Phase, ehrlich gesagt. Du jonglierst ohnehin schon zwischen Vollzeitjob und Startup, und jetzt noch eine Kooperation managen? Das klingt nach Energieverschwendung statt Fokus.

Meine Frage an dich: Hast du validiert, dass dein SaaS-Tool wirklich eine echte Nachfrage hat? Bei E-Commerce-Projekten sehe ich ständig, dass Gründer zu früh komplexe Strukturen aufbauen, statt erst die Grundlage zu sichern.

Vielleicht erst Produkt und Team klären, dann in 6-8 Monaten neu bewerten, ob Partnership Sinn macht?