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Tech-Hintergrund nutzen: Digitale Services vs. klassische Franchise-Konzepte?

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Stefan-Weber
Beiträge: 1
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(@stefan-weber)
New Member
Beigetreten: Vor 2 Wochen
[#32]

Hi zusammen,

stehe vor einer größeren Entscheidung und würde gerne eure Einschätzung hören. Hab 8 Jahre als Tech-Lead gearbeitet, speziell im FinTech-Bereich mit viel API-Integration und Automatisierung. Jetzt will ich den Sprung in die Selbständigkeit wagen und hab ca. 50k Budget zur Verfügung.

Meine Überlegung: Soll ich meine Tech-Expertise nutzen und eine digitale Lösung entwickeln (denke da an was im Bereich betriebliche Altersversorgung, da kenn ich mich gut aus), oder lieber auf ein bewährtes Franchise-Konzept setzen?

Bei einer eigenen digitalen Lösung könnte ich mein Know-how voll ausschöpfen, aber das Risiko ist halt höher und der Markt ziemlich umkämpft. Franchise wäre sicherer, aber irgendwie fühlt es sich an, als würde ich meine Fähigkeiten nicht richtig nutzen.

Jetzt im Frühjahr wäre ein guter Zeitpunkt zu starten, da viele Unternehmen ihre Budgets für neue Projekte freigeben.

Wie seht ihr das? Hat jemand von euch schon mal vor einer ähnlichen Entscheidung gestanden? Besonders interessiert mich, ob ihr eure fachliche Expertise komplett über Bord geworfen habt oder versucht habt, sie irgendwie zu integrieren.

Danke schonmal für eure Gedanken!


1 Antwort
Dieter K.
Beiträge: 15
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(@dieterkraus)
Active Member
Beigetreten: Vor 3 Wochen

Hey,

würde mal die emotionale Komponente rausnehmen und dir raten, erstmal ne ordentliche Marktanalyse zu machen. "Fähigkeiten nicht richtig nutzen" ist kein Geschäftsmodell - Problemlösung für zahlende Kunden schon.

Bei deiner FinTech-Expertise würde ich erstmal validieren, ob es überhaupt einen Markt für deine bAV-Idee gibt. Sprich mit 20-30 potentiellen Kunden, bevor du auch nur eine Zeile Code schreibst. Die meisten Tech-Gründer bauen erstmal das perfekte Produkt und merken dann, dass es keiner braucht.

Franchise ist nicht automatisch "sicherer" - das ist Marketing-Gerede der Franchise-Geber. Schau dir die Zahlen an: Wie viele Standorte sind in den letzten 3 Jahren gescheitert? Welche echten Margen bleiben nach allen Gebühren?

Mein Tipp: Teste deine digitale Idee erstmal als MVP mit minimalem Budget. Falls das nicht zündet, hast du immernoch Zeit fürs Franchise. Aber lass dich nicht von diesem "bewährtes Konzept"-Gerede blenden, ohne die harten Fakten zu prüfen.

Datengetrieben entscheiden, nicht bauchgefühlgetrieben.


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