Hi zusammen,
stehe kurz vor einer wichtigen Investorrunde und hab bisher nur gemischtes Feedback zu meinem Pitch Deck bekommen. Zwei Angels haben direkt nach Folie 3 das Gespräch beendet, ein anderer hat sich gar nicht erst zurückgemeldet.
Kenne die Standard-Tipps (Problem, Lösung, Markt etc.) aber mir scheint, als würde ich irgendwelche Killer-Fehler machen, die sofort abschrecken. Bei der aktuellen Sommerlage haben viele Investoren eh weniger Zeit und sind selektiver.
Konkret zu meinem Deck: Tech-Startup im B2B-Bereich, 12 Folien, hab versucht alles kompakt zu halten. Aber irgendwas stimmt nicht.
Was sind eure Erfahrungen? Welche Fehler haben bei euch dazu geführt, dass Investoren sofort ausgestiegen sind? Geht's um den Inhalt, die Präsentation oder schon um grundsätzliche No-Gos in den ersten Folien?
Bin für jeden Hinweis dankbar, bevor ich die nächsten Termine vermassle.
Bei meinen SaaS-Projekten (siehe hier) hab ich gelernt: Der größte Fehler ist, wenn das Geschäftsmodell nicht sofort verständlich ist.
Investoren haben wenig Geduld - besonders jetzt im Sommer. Wenn sie nach 2 Minuten nicht verstehen wie du Geld verdienst, bist du raus. Revenue Model und Unit Economics müssen kristallklar sein, nicht in Folie 10 versteckt sondern prominent vorne.
Und noch was: Wenn du sagst "nach Folie 3" waren sie weg, dann liegt's wahrscheinlich am Problem-Solution-Fit. Die ersten drei Folien müssen den Investor emotional packen.
Kann nur aus Sicht einer Investorin sprechen, aber die größten Fehler die ich sehe:
1. Team-Slide zu spät oder zu oberflächlich - ich will sofort wissen mit wem ich es zu tun habe
2. Konkurrenzanalyse fehlt komplett oder ist unrealistisch ("wir haben keine Konkurrenz")
3. Finanzplanung ist völlig überzogen
Gerade im Sommer, wo alle weniger Zeit haben, muss jede Folie sitzen. 12 Folien sind übrigens ok, aber die Reihenfolge muss stimmen.
Aus meiner Erfahrung sind die häufigsten Sofort-Killer: unrealistische Marktgrößen ("20 Milliarden TAM" ohne echte Begründung), fehlende Traktion-Slides oder zu vage Problemdefinition.
Bei Corporate Sales hatte ich ähnliche Herausforderungen - Investoren wollen sofort sehen, dass du den Markt wirklich verstehst.
Zeig konkrete Zahlen: Wie viele Kunden hast du bereits? Was ist dein MRR? Wenn du noch keine Kunden hast, dann wenigstens validierte LOIs oder Pilotprojekte. Vage Aussagen wie "großes Marktpotential" ohne Belege sind Gift.
Moin! Hab schon einige Decks gesehen als Business Angel.
Meistens scheiterts an den Basics: Problem nicht klar genug definiert, Lösung zu komplex erklärt oder - ganz schlimm - wenn die Gründer selbst nicht richtig begeistert rüberkommen.
Außerdem: Rechtschreibfehler sind ein No-Go! Klingt trivial, aber wenn schon das Deck schlampig ist...