Hey zusammen,
ich stecke gerade mitten in Gesprächen mit einem Business Angel, der sich für unser Modell interessiert. Letzte Woche hat er mir nach unserem Treffen gesagt, ich soll ihm "die üblichen Unterlagen" schicken. Klingt simpel, aber ich dreh seit drei Tagen Runden im Kreis weil ich nicht weiß was jetzt wirklich gemeint ist und ob ich nicht zu viel oder zu wenig schicke.
Bisherige Situation: Wir haben eine GmbH (seit 8 Monaten), erste zahlende Kunden (noch klein, ca. 4k MRR), ein Pitch Deck haben wir schon – das hatte ich beim Treffen dabei. Aber was kommt danach?
Muss ich jetzt schon einen vollständigen Businessplan liefern? Finanzmodell? Gesellschaftervertrag? Cap Table? Ich hab das Gefühl ich sollte vieles davon haben aber mir fehlt der Überblick was für diese Phase (Angel-Gespräch, noch keine Term Sheet) wirklich relevant ist vs. was einfach nice-to-have wäre.
Das Ganze passiert mitten im Sommer und ich glaube der Investor geht Ende Juni in Urlaub, also bin ich eigentlich unter Zeitdruck, ohne das offen sagen zu können.
Wer hat das schon durchgemacht und kann sagen: Was sind die absoluten Must-haves die ich jetzt zusammenstellen sollte, und was ist eher für später? Bin über jeden Hinweis dankbar.
Das kenne ich aus meiner eigenen Erfahrung gut – dieser Moment wo man eigentlich nicht nachfragen will weil man kompetent wirken möchte, aber auch nicht ins Blaue schicken will.
Für ein frühes Angel-Gespräch ohne Term Sheet würde ich das auf folgende Kernpakete reduzieren:
1. Pitch Deck (hast du schon) – ggf. aktualisierte Version mit KPIs
2. Ein einseitiges Financial Summary – keine vollständige Modellierung, aber Umsatz aktuell, Projektion 12-24 Monate, wofür das Geld verwendet wird
3. Cap Table – auch wenn der noch schlicht ist, zeigt es Professionalität
4. Kurzprofil der Gründer – oft als One-Pager, manchmal reicht das Deck
Einen vollständigen Businessplan würde ich zu diesem Zeitpunkt nicht schicken. Das wirkt oft eher nach Arbeitsbeschaffung als nach Fokus. Der Investor will verstehen ob es sich lohnt weiterzumachen – nicht alles auf einmal lesen.
Zur Zeitfrage: Ich hatte früher schon mal mit dem Thema Kreditkarten für Projekte im Sommer zu tun – das Timing-Problem vor Urlaubsphasen ist real. Wenn du weißt dass der Investor Ende Juni weg ist, schick lieber früher und weise kurz drauf hin dass du bis Mitte Juni alles zusammen haben kannst. Das signalisiert Verlässlichkeit ohne den Druck offen anzusprechen.
Cap Table auf jeden Fall, und zwar sauber. Das ist das erste was viele Investoren anschauen bevor sie überhaupt den Rest lesen.
Ich seh das etwas anders als HelmutK48 oben – zumindest was den Businessplan angeht. Ein kompakter Businessplan (5-8 Seiten, kein Roman) kann in dieser Phase durchaus helfen, wenn er klar strukturiert ist. Viele Angels fragen gezielt danach um die Gedankentiefe hinter dem Modell zu testen.
Aber: Das hängt stark vom Angel ab. Manche wollen genau das, andere reagieren genervt weil sie lieber Zahlen sehen. Falls du die Möglichkeit hast, einfach kurz nachfragen – nicht als Schwäche sondern als Professionalität formulieren: "Ich bereite gerade die Unterlagen vor – bevorzugst du eher ein strukturiertes Summary oder lieber direkt die Finanztabellen?"
Das ist kein Zeichen von Unerfahrenheit, sondern zeigt dass du die Zeit des Investors ernst nimmst. Hab ich selbst schon erlebt dass sowas positiv ankam.