Hi zusammen,

bin seit 3 Jahren mit meiner SaaS-Lösung für kleine Handwerksbetriebe am Start. Alles komplett bootstrapped, hab jeden Euro zweimal umgedreht. Mittlerweile sind wir bei knapp 200k Jahresumsatz angelangt, aber seit einem halben Jahr geht einfach nichts mehr vorwärts.

Die Zahlen im Detail: 180 zahlende Kunden, durchschnittlich 92€ MRR pro Kunde. Kundenakquise läuft hauptsächlich über Google Ads und etwas organisch. Churn liegt bei ca. 8% pro Monat, was ok ist für die Zielgruppe.

Mein Problem: Ich stoße überall an Grenzen. Marketing-Budget ist ausgereizt (kann nicht mehr als 3k pro Monat investieren ohne rote Zahlen), Support frisst immer mehr Zeit und für neue Features fehlt mir einfach die Manpower. Bin quasi ein One-Man-Show mit nem Freelancer für Design.

Externe Investoren kommen für mich nicht in Frage - will die Kontrolle behalten und keine Exit-Zwänge. Aber wie durchbreche ich diese Wachstumsmauer? Habt ihr ähnliche Situationen gemeistert?

Freue mich über eure Erfahrungen!