Hey zusammen,
ich merke in letzter Zeit, dass immer mehr Gründer mit KI-Tools wie ChatGPT oder Claude an ihren Ideen arbeiten. Manche nutzen das wirklich clever, andere verschwenden einfach Zeit damit, vage Prompts zu schreiben und hoffen auf die perfekte Geschäftsidee als Output.
Ich habe in meinen 15 Jahren im Startup-Game gesehen, dass die beste Ideenfindung immer aus einer Kombination aus echtem Marktverständnis, persönlicher Expertise und strukturiertem Denken kommt. Aber KI kann hier definitiv unterstützen – wenn man weiß, wie.
Meine Frage an euch: Bei welchen konkreten Schritten im Ideenfindungsprozess nutzt ihr KI-Tools produktiv? Brainstorming, Konkurrenzanalyse, Geschäftsmodell-Verfeinern? Und vor allem: Wo seht ihr die Grenzen – wo ersetzt KI-Input niemals echtes Domain-Wissen oder Kundengespräche?
Interessiert mich besonders für die Diskussion mit Newcomern, die oft zu viel von diesen Tools erwarten.
Ehrlich? Mein Fehler war, zu viel Zeit mit KI-generierten Business Plans zu verschwenden, statt mit echten Kunden zu sprechen. Jetzt nutze ich Claude nur noch für zwei Dinge: (1) Schnell Markttrends in meinem IoT-Bereich zusammenfassen, und (2) Mögliche Use Cases für Kleinbetriebe durchdenken. Aber die Validierung – wer würde das wirklich zahlen – das kommt nur von echten Gesprächen mit potenziellen Kunden. KI ersetzt nicht das Handwerk.
Gute Frage! Ich nutze KI vor allem für die Marktvalidierung im Early Stage. ChatGPT hilft mir, schnell verschiedene Perspektiven auf ein Problem durchzuspielen – quasi als Sparringpartner für Gedankenexperimente. Aber das ersetzt keine echten Kundengespräche. Was mir zu viele Newbies machen: Sie füttern KI mit ihrer Geschäftsidee und erwarten, dass die Tool ihnen sagt, ob das funktioniert. Das ist Unsinn. Die KI kennt nicht euer Netzwerk, nicht euren Markt vor Ort und nicht, wie hartnäckig ihr seid. Ich würde sagen: Nutzt KI für Strukturierung und Fragen-Generieren, nicht für Validierung.
Ich stimme dem zu. Vor allem im Fintech sehe ich, wie KI bei der Marktanalyse hilft – schnell Szenarien durchspielen, Best Practices aus anderen Märkten finden. Aber: KI ist kein Ersatz für echte Kundengespräche, oder? Mein Tipp – und das habe ich auch in meinem Thread zu Corporate Procurement gelernt – ist: Nutzt KI, um schneller die richtigen Fragen zu stellen. Nicht um Antworten zu generieren.