Ich würde hier realistisch bleiben: Viele Gründer romantisieren einen Partner, der alles löst. In der Praxis scheitern diese Modelle oft, weil die Incentives nicht aligned sind. Der Partner verdient sein Geld, ob dein Produkt gut läuft oder nicht.
Eine eigene kleine Niederlassung – zwei Personen, einer davon lokale Sprachkompetenz – ist oft die bessere Wahl. Kostet am Anfang mehr, aber du behältst die Kontrolle über die Customer Experience. Und rechtlich ist das in der EU heute nicht so kompliziert wie man denkt.
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